7月5日，石青公司行政人事部召开阶段总结会，总结近期工作完成情况，布置下一阶段重点工作，重点强化“五个意识”助力队伍管理提档升级。

参会人员分别从行政、人事、三产及后勤管理四大方面，逐人逐项对近期工作进行了汇报，大家相互交流工作亮点，并对工作中遇到的困难和问题深入探讨。部门总监史淑然对部门工作完成情况简要总结，对人事管理工作重新分工；同时强调，要做好科技档案整理跟踪工作，确保7月底按时移交，涉及职工利益的相关制度，通过职工代表大会讨论后，进一步修订完善，发挥沿途服务区优势，做好会员制推广工作，行政综合安全委员会要做好安全、稳定及舆情相关工作。

在规范队伍管理上，史淑然强调要重点强化“五个意识”。一是要有保密意识。行政人事部作为行政、人事、三产的综合管理部门，与公司领导、各部门单位联系最为密切，经常接触到大量信息，是公司运转的司令部，同时也是收集、处理、反馈信息的窗口，更是沟通各部门，搞好上下贯通和内外联络的中枢部门，大家要提高政治站位，高度警醒，群处守口。二是要有大局意识。这是从事行政人事工作的基本要求。在处理问题时，要自觉站在公司的角度去想问题，要在思想上、行动上，与单位领导班子保持高度一致，对上级的决策部署和领导交办的工作任务，不折不扣的落实好。要坚持原则，照章办事，公平公正地做好手头事。三是要有底线意识。要保持良好的心态，用历史观去看问题，不要过于在乎一时得失，要相信付出终有回报，同时还要意识到，最好的路径就是踏实工作，就是将本职工作做出彩。四是要有学习意识。这是应对不断变化形势的必然要求。如何在未来的变局中立稳脚步，在未来变局中把握机遇，这就要求我们不能故步自封，加强学习，做到张口能说，提笔能写，动手能干。要踏下心俯下身，向书本学，向身边的专家学，要提高文字水平，多写多练，要在工作中学，在工作中练，深入细致的观察，积极主动的思考，谨慎稳妥处置。五是要有担当意识。公司目前处于转折期，很多工作史无前例，无可借鉴经验，这就要求我们有担当精神，要有苦干实干的内在品质，要对任务敢于承担，敢于负责。要做到眼中有活，注重总结，及时反馈，善于沟通，保持理性平和，要耐得住寂寞，经得住打磨。