2021年是“十四五”规划开局之年，为推动新收费模式运营管理机制科学规范高效运转，指调中心大力培养、储备后备力量，锻造一支业务过硬、技能精湛、团结高效的高素质职工队伍，为“十四五”发展起步助力，全方位打造高素养的机电特种兵。

京石公司今年全面开展“劳动竞赛、技能大比武”活动，以完善的机制、广阔的平台、有效的措施激发职工的智慧潜能、创造潜能。指调中心机电管理分中心落实公司工作部署，日常工作中加大对机电设备员的培养与锻炼，以老带新，不断提升新进设备员的专业素养与能力。面对监控系统、通信系统、收费系统三大类出现的问题与故障，机电四科不等不靠，及时解决故障，保障机电设备稳定运行。

例如高碑店北收费边道雨棚灯灯珠不亮，影响司乘人员驶入车道。机电设备员以老带新，两名员工登高作业，对雨棚灯进行更换，虽然存在一定的危险，但是依然义无反顾，并维修成功，恢复正常工作状态，也锻炼了新员工的实际解决故障的能力。包括外场情报板、龙门架等设备，需要登高时，绝不退缩。在包括收费站亭内摄像机出现问题时，进行故障排查，检查网线、供电、保险是否烧坏等，老员工温故知新，新员工了解排查流程，对故障问题能够更加了解。还有太多的维修经验与故障排查，只有不断的实际操作与解决问题，才能够总结经验，得到锻炼。

新收费模式下机电维护工作还有很多需要学习的地方，保障设备正常运行就是机电人的日常，只有不断提升机电设备员的专业能力和素养，提高实际操作能力，才能不断进步，掌握精准娴熟的业务技能，逐渐成长为合格的机电特种兵。