对于精益我们都知道其根本就是持续改善，可是对于改善我们总是不得其法，大家一直被找不到、发现不了改善点，或是不知道如何进行改善所困扰，其实对于改善只是按部就班、一如既往的工作是很难发现的，要想进行改善就需要在工作时加入自己的思想，对现有的工作心存质疑，敢于打破自己的舒适区，用逆向思维思考问题，才能够发现改善点，找到改善方法，从而实现改善。

        敢于接受变化、挑战变化，才能发现改善的契机。因为思想的固化，导致我们出现机械性的工作，所以很难接受工作中的变化，总认为有变化就是增加麻烦，就打破了自己的习惯。但是精益的理念确是“日日改善、日日实践”，只有敢于打破固有的工作模式，尝试挑战变化才能发现改善的契机，实现工作创新。在变化的同时也要正视失败，不能因为失败就畏首畏尾，要把失败作为下次改变的经验，只要目标坚定，改变就一定能够成功。

        关注每一个变化，从变化中寻找改善点。在审视工作的时候要根据报表的每一个数字的变化发现潜在的问题，不能只看到平均值，因为它不能准确地反应出每一项目的变化，看到数字的变化只是发现问题的第一步，要透过数字去分析产生变化的原因，从而找出问题点，通过解决问题实现改善。

尝试把麻烦、不愉快的工作消灭，带着必胜的决心挑战改变。在工作时我们时常会遇到麻烦和不愉快的工作，但是习惯于把其丢弃到一边或是考虑忍忍就过去了，从不去追究造成的原因，而且给自己找各种理由逃避推脱；对于这种情况首先要正视它，通过逆向思维建立必胜的信心，向问题“发起进攻”从而实现改善。

        要敢于追求“极致”，从根本解决问题并亲自参与改创。改善工作不能落地，往往是因为我在改善时的半途而废，认为改了就行了，不习惯审视改后的效果是不是最佳；对于改善不仅问题要深入剖析找出真因，解决措施也要既能消除问题也要达到最佳方案，只有这样才能算是成功的改善；然而对于问题真因的查找和改善措施的效果验证都要在现场进行，只靠想和听取汇报是不能掌握第一手材料的，也就不能将问题彻底解决，也就意味着改善的不彻底或是失败。

        思考之后再发表意见，在顺境中突破自我找出不足。遇到问题不能让自己的主观认知占据上风，要深思熟虑后再发表意见，必要时还要到现场进行确认，主观认知往往会限制自己的思考，多从几个方面考虑问题，你会发现问题得以解决不是没有转机的，也许问题就会迎刃而解；对于改善也要抓住时机，我们都知道“顺水行舟日千里，逆水行舟寸步难”，改善也是一样，在企业顺境时会有很多种资源且有足够的时间践行和尝试，但是在逆境时就很难开展，所以在顺境中要敢于突破尝试找出更便捷的作业方法、更高端的替代产品或是其他适应社会发展变迁的产品，只有这样才能实现企业的健康持久发展。