素质决定习惯，而学习养成素质。在丰田超级执行术中有这样一段，一位技术人员向大野先生抱怨课题太难没办法解决，大野先生的回答是“继续想办法，一直想到答案在梦里出现为止”。只要坚持思考，总有一天答案会真的出现在梦里。

        理论指导实践，实践反过来强化了理论。与其说那么多冠冕堂皇的理由，不如将时间和精力用到思考上，发现问题、解决问题、消除浪费、提高工作效率。在收费站每天我们都会去食堂就餐，一日三餐刷碗都会使用大量的洗涤灵。在使用洗涤灵刷碗时一不注意，洗涤灵就挤多了，反复冲洗也浪费水，如何控制洗涤灵使用的量，达到节约洗涤灵的目的？我通过反复试验，利用橡皮筋反复的捆圈在洗涤灵的抽杆上来控制洗涤灵使用量。改善后无需成本投入（票证室有橡皮筋）；在效率方面这样挤压，避免一下挤太多，避免不需要的浪费和用水的浪费；在质量方面原来一瓶洗涤灵顶多只能用一个星期，而橡皮筋捆圈的洗涤灵可以根据抽杆的高度捆圈提升洗涤灵的使用率两天。在我们的工作和生活中，浪费不仅存在于肉眼可见的生活用品、用电、用水等方面，更重要的是我们要有发现问题的眼睛，要想改变现状，必须从日常小事做起。

        丰田超级执行术，不仅改变了我对执行力的认识，还让我以更加饱满的热情投入到工作中，在这样潜移默化的改变中，我渐渐发现了工作的乐趣，它不再是简单的收费、放行，也不再纯粹的执行上级交于我们的每一项任务，这类行动上的执行；而是在探索中学习,在学习中进步的主动执行。

    “世界上从不缺少美丽，但却缺少发现美的眼睛。”这句出自法国著名雕塑学家罗丹的名言，从大处着眼，从小处着手，实实在在地把身边的工作做好，发现问题，解决问题，杜绝浪费，你会发现另一种美丽。