七大浪费，包括等待、搬运、不良品、动作、加工、库存、制造过剩的浪费。

        这次我学习了七大浪费中的等待浪费，等待浪费是时间的浪费，不去执行，等待完成，会极大的降低工作效率。对于等待浪费如何运用到实际工作中，例如当出口车流量大时且大多数车辆为绿通车辆，需要对每辆绿通车辆进行查验，极大的耗费时间，导致出口收费站交通堵塞，车辆拥堵极易造成交通事故的发生，存在很大安全隐患，后方正常缴费车辆的长时间等待也会造成司机的不良情绪，容易产生烦躁心理，影响站口的服务形象。于是收费一线人员发现存在问题后，立即向站领导反应情况，并想出应对措施，对于符合免费要求的绿通车辆开出车道由专人进行两个手机轮流拍摄，缓解出站口的车流压力，大大减少了普通车辆的等待时间。

        当遇到特殊情况时，例如车辆到达收费窗口时发现通行卡找不到，找卡时间过长会造成交通堵塞，可请示值班站长让其抵押部分钱和相关证件后开出车道找卡，减少后方车辆等待时间，提高收费的速度，避免拥堵。

        搬运的浪费，若干若分解开来，又包括放置堆积，移动整理等动作的浪费。在不可能完成消除搬运的情况下，应重新调整生产布局，尽量减少搬运的距离，搬运的次数，从而提高工作效率。刚开始实行取消省界收费站时，实行CPC卡发行。收费收回的卡需进行“收费车道收回—拿到票证室装箱—再领出到发卡车道”三步操作，增加了收费人员搬运的浪费和数据专员工作时间的浪费。从而工作效率低。于是在一线人员的工作经验中得出一套新的流程“收费收回卡—发卡发出”，使卡在岗上循环使用，记录好张数。从而提高了两个岗位的工作效率。

        通过学习经济中七大浪费中的等待，搬运，动作的浪费，并将所学知识运用到工作中，简化了工作，提升了效率，创造出一套高效，快速节约的工作模式。