近期读了本介绍思维导图及时间管理的书籍《思维导图—超好用的时间管理》，它不仅教会了我如何使用思维导图，还介绍了行动细分、时间管理四象限、番茄工作法等时间管理方法。作者通过对话沟通来讲解思维导图，并且每一种方法都配有相关的案例故事，从浅入深，让你读起来并不会觉得生涩难懂。他的内容里不仅包含工作计划，也涉及生活购物，让你对时间管理、目标管理更清晰易懂。

        这本书让我意识到思维导图不仅能够运用在工作当中，让工作变得清晰简洁；还可以帮助生活，让琐碎的事务变得容易。自然而然人的情绪也会变得安稳，焦虑也会随之减少。以自己为例，过年之前的各项准备工作是非常繁琐的，除了房屋大扫除，购买年货、给双方父母购买礼物也是准备工作的大项目。每一项都非常占用时间，之前准备起来都是手忙脚乱的，想起什么干什么，没有章法，堪堪到过年之前才能忙清。今年读了这本书后，运用学到的思维导图来把这一天的事情都画出来，感觉一天都变得有目标了，不会东一葫芦，西一勺子的去做事，结果一天下来啥都没做完。画出来之后还可以用番茄工作法来监督自己，一件件去执行，工作效率显著提高。

        画思维导图的过程中，就是让你知道你所做事情的目标是什么，然后再去思考解决方法，遇到障碍不要害怕，耐心分析，列出解决方案，比较解决代价和目标达成的机会成本，最后考虑是否有必要列上或者改变策略。这样画出来的图，让你一天的事情都清清楚楚，就像是一个可操作性极强的行动指南。最后还可以把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限，这四个象限的划分有利于我们对时间进行深刻的认识及有效的管理。让我们把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。