5s管理是我们工作中常用的精益工具。通过学习5s的基本内容，有利于日常工作的顺利开展。高阳站区实施5S管理，让我们来看一下小小的收费岗亭是如何进行5S管理的？

        在高阳站领导的带领下，收费人员对收费岗亭内进行5s管理。严格根据站内要求，收费人员将岗亭内的物品进行整理并区分，有用的留下，且将有用的物品进行了定点定位，做好明确的标识，例如水杯摆放位置，一次性手套存放位置。为了保持桌面整齐干净，将常用零碎的物品分门别类存放在收纳袋里，使用时一目了然，方便取放，大大缩短寻找物品的时间。为了让员工在干净舒适的环境中工作，站内要求收费员每日对收费岗亭内打扫并擦拭至少两次。为了维持整洁的工作场所，坚持打扫卫生，做到东西从哪拿放回哪去，充分提现了收费人员的职业素养。

        小小的收费岗亭很好的诠释了5s管理，只有我们理解5s的具体内容，才能对领导布置的工作，有方向、有目标的去执行，这样才能将工作顺利完成，并且达到事半倍的效果。