《成事：冯唐品读曾国藩嘉言钞》这本书籍是结合自身的职场经验和人生经验，对梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》进行的解读，千言万语围绕一个主题：怎样把事做成。结合自身工作我有以下几点感悟：

        一是管理好自己，是成事的前提。

        作为一名高速收费站工作人员，要时刻以严格的标准要求自己。讲政治，牢固树立坚定的理想信念，习近平总书记曾指出：理想信念就是共产党人精神上的钙，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得软骨病；讲学习，要树立终身学习的目标，学习是行动的动力，应不断增强自身业务能力、业务知识，增强理论结合实际；讲作风，时刻谨记八项规定、时刻保持廉洁自律的形象，不断加强自身作风建设。管理好自身，时刻保持谦虚、严谨的工作态度，立足本职工作，长远目光谋发展。

        二是管理好事情，树立全局观念。

        曾国藩对于管理方法论八字箴言为“大处着眼，小处下手”。不可否认，大处着眼需要更多的天赋，很多人往往做不到。“小处下手”却不需要太多天赋，只要弯下腰去，埋头苦干，时间长了，自然就会了。等掌握了“小处下手”之后，再练抬头看路，大处着眼，效果也很好。作为一名团队的管理者，要时刻树立全局观念，掌控全局，但是事情终究是一件件做的，局面终究是一点点突破的，这些都是“小处”，我们要扎扎实实做好这些“小处”。

        不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。我会以站内收费工作、文明服务、内部管控等方面工作为抓手，小处着手，不断提升高速站形象。

        三是管理好团队，发挥众人力量。

        俗话说，众人拾柴火焰高。管理好团队，与人为善。我作为一名高速公路站管理人员，从自身做起，时刻保持热情积极的工作态度，以服务为宗旨，以管理为效率，优化服务水平，时刻把收费站的利益、全体职工的利益放在最前，关心全体职工，积极解决工作中的实际困难，时刻维护团队的团结，把我们的利益最大化。我们收费站越来越好的发展，就是我们的长期战略，我相信我们收费站全体人员都会被这个美好愿景所鼓舞，不断追求进步，进而打造一支团队纪律严格、战斗力极强的队伍，不断提高收费窗口的服务质量。

        思危方能居安，知忧才能克难。我们清醒地认识到，前进道路上仍面临不少问题和挑战。我会继续踏实工作，始终保持“咬定青山不放松”的韧劲，“不破楼兰终不还”的拼劲，“踏平坎坷成大道”的闯劲，勇于担当守好“责任田”，只争朝夕完成“军令状”。