精益在我们的工作和日常生活中已经随处可见。从最初对精益知识的不解，总觉得精益不就是节省，到后来对精益的深处理解再到真真正正的将精益融入到工作生活中。在学习精益的过程中让我们了解到精益不仅仅是节省这么简单，通过对精益书籍学习及一些同事提出的改善案例学习，对精益有了更深的认知。在工作中不断的发现问题改善问题，并提出合理化案例。把现有发现的问题进行优化改善，这也是我学习精益利用精益工具对工作的一种改善。只有通过日常的一点一滴不断的改善，使我们的工作效率有着显著的提升。说到精益工具，我首先想到的是5S管理和目视化管理，这两样精益工具在我们的工作中是运用最多的，也是对我们工作有着更多明显变化的。 

从精益书籍中我学到了5S管理包含着：整理、整顿、清扫、清洁、素养以及他们真正释义。整理是要区分要与不要的东西，对不要的东西进行处理腾出空间，提高生产效率。整顿是要把东西规定位置，定量摆放整齐明确标识，已排除查找的浪费。清扫是指工作场所内脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生，使不足缺点明显化是品质的基础。清洁是将上面实施制度化、规范化，并维持效果。素养是要人人依规定行事，养成好习惯，以提升人的品质养成对任何工作都持认真态度的人。在票证室来说，我们通过运用整理整顿，对一些无用的、不重要的文件、文档和一些经常用到重要的文件来进行分类存放，粘贴明显的标识，以便分类及查找，用起来更加方便快捷，一目了然。每日按时对票证时清洁、清扫，保持良好的工作环境，对系统数据异常的及时排查，使我们也渐渐养成了好的习惯。

目视化顾名思义就是统一、简约、明显、实用、严格，而我们日常工作中就是通过目视化的这几个要点。想到了日常收费工作中，对于工本费使用频次较少。在开具起来需要去翻看之前的收据，这样非常浪费时间，而且容易填错，从而我们制作了一个简单的工本费模板，这样很直观的通过模板可以快速准确的开具收据，实用性较强。其实在工作中还有很多可以改进的地方。比如，现在随着社会的不断进步和发展，也越来越多的人在行驶高速公路时。缴纳通行费用到的微信和支付宝越来越多，POS机热敏纸也在翻倍使用。从原来的几十张到现在用量几百张甚至上千张。订书钉也在频繁的消耗，用量也在翻倍。从中我们发现可以用橡皮筋来取代订书钉，这样减少了库存浪费，订书钉做到零消耗，橡皮筋儿可以重复利用，虽然这是一个很小的改善，但是日积月累会减少很多不必要的浪费。

精益使我们的工作生活都在不断改善，不断发现问题，优化问题，改善问题，也给了我们一个锻炼大脑思维的机会。这也让我们每个人，不断向着好的方向前行，改善永无止境。精益，我们一直在行动。