每次读精益书籍，都会给我带来不一样的感受，《闭环思维》这本书同样也带给我不一样的工作思维，让我在读书的过程中了解自己问题所在，解决实际工作中遇到的各类问题。
        书中提到从本质上讲，闭环思维强调的并不仅仅是责任心，它还强调了我们在工作中的团队配合精神和对同事关系的敏感性。就是说，闭环思维不仅要求团队成员完成工作本身，还需要照顾到与此相关的每一个人，考虑他们的感受，尊重和满足他们的合理诉求，并在结束时给对方一个答复，和整个团队一起实现工作的闭环。书中所提到的闭环，并不是我们字面看到的封闭的意思，他所谓的闭环是事件的一个闭环管理，把我们需要做的事放在一个圈子中，在这个圈子中我们要反复考虑这件事情如何去做，圈子中的人互相反馈，互相协作的一个过程。书中有这样一个例子让我印象深刻，有一家公司准备搬家，小杨作为全权负责人，但是方案却是上级制定的，小杨在工作中发现了其中不合理的地方，但是确没有在第一时间与上级沟通，最后使公司多花了一大笔钱。这就是在工作中没有沟通导致的，不要在明知这件事情会给我们带来不好的结果时还要继续执行，一定要第一时间与有关部门进行沟通，避免事件继续向不好的方向发展。就如同我们公司一样，公司在制定一些相关制度后需要一线员工执行，在制定的过程中上级部门并不了解一线工作的现状，需要我们在执行的过程中发现问题及时上报并纠正，才能够避免投诉及其他不良事件的发生。
        工作中及时回复和沟通是最重要的，只有这样才能够解决问题，避免不必要的事件发生，工作也能够更加顺利的开展。