前几天收费站组织了精益分享活动。活动主题是精益带给了我什么？通过这个活动，我又重新思考总结了精益几年来带给我的切身改变。

        在日常生活中处处都有精益思想的萌芽，事事都有精益应用的影子。就如我们日常整理家务的“断、舍、离”，将不用的、不穿的果断舍弃，其实就是“5S”管理的精髓，可以帮助我们创造出干净、整洁、舒适的生活环境；以前放东西随心所欲，找的时候又翻箱倒柜乱找一通，费时费力。后来通过学习精益工具在生活中物品归纳时，将不同的物品分类放置，并贴上好看的标识，以方便日常的寻找使用，一目了然这就是目视化管理的应用。当工作中遇到各种各样的困难时，找不到解决问题的方向，这时可以将“四象限”法则和“鱼骨图”思维结合起来，四象限法让我分清了主次哪些是紧要的，哪些是不紧要的，合理安排时间节点。先从这些难题中寻找最重要最需要优先解决的问题，然后利用鱼骨图分析找出产生问题的根源所在，快速付出行动消灭问题源头，所有的难题都会迎刃而解。

        通过这次活动，让我们认识到，精益管理把先进的理念和方法传授给我们，使我们无论在单位还是在日常生活中都能发挥到它的作用。只有真正从内心了解并接受了精益这个概念，才有可能把想法变成真正的行动，行动才是最重要的。  

        2022年是保沧公司深入推进精益工作的第4个年头，我们以系统精益为工作总思路，将精益理念深植于心，打造高效协同团队需要我们全员参与使精益思想永不止步。