开会，对于每个人来说应该都不陌生，这是我们工作和生活中比较常见的一件事，比如小型的家庭会议、班务会、站务会、公司各项会议等等。同时，开会也是一种常见的沟通方式。但是，尽管我们经常参加会议，这些会议中能够称得上是高效会议的却相当有限。因此一个实现高效沟通的会议很重要。

        例如一个很简单的班务会，看似简单的一次会议沟通，但也少不了以上三点，俗话说“蚂蚁虽小，五脏俱全”。在我们每次来上中班前都要召开班务会，会议内容主要就是对上一套班的工作总结，和对本套班的任务分配，会议前大家都会准备发言内容，会议由班长主持，班组内还有特定的记录员，会议中大家依次发言，各抒己见，最后再一起讨论解决问题的方案，尽量达到所有人的目的，让大家都满意。这也是一次有效的会议沟通。

        再举个反面的例子，同样也是班务会，班组人员按时来到会议室，首先班长没有做会前准备，会议中想到哪说到哪，内容没有主次，没有重点，等到大家发言的时候同样都没有准备，不知道说什么，问谁都说“没意见，都挺好的”，白白浪费半个小时，什么问题没解决，可是等到会议结束，到岗上该上班了，都在私下议论纷纷，抱怨这个，抱怨那个，带着情绪上班，每个人都带着情绪上班一是容易在工作中出错，二是无法做到真诚的文明服务，甚至还会出现更大的问题。这就是一次无效的会议沟通，浪费了时间，没有解决任何问题

        同样都是班务会，得到的结果截然相反。要想有一个高效的会议沟通，参会人员就要对会议有一个正确的态度，讲究正确的方式方法，这样才能最终达到共同的目的，实现高效的工作。