丰田最显著的特征就是消除无法产生价值的浪费，从而增加利润，并完全杜绝浪费，从而达到提高生产效率和降低成本的目的。技术创新，使工人的工作效率得到了提高，工人的成本也得到了降低，例如：软件的设计、工具的智能化、仪器的稳定性。

        在读完丰田思考法后，我们需要保持高度的问题意识，不断的审视自己的工作，从日常工作中的以下几点不断反思，发现问题：熟练掌握自己的工作、了解竞争对手、明确多角度站位，摒弃有问题不是好事的观点。在思考法中，有八个步骤；明确问题、把握现状、设定目标、分析原因、制定对策、实施对策、确认效果、固定成果。当我了解完这八个步骤以后，不由得惊叹丰田工作法的奇妙之处。八个步骤在分析问题上是有非常大的优势的，在一些问题上，虽然有些问题是认识到了，但还是处于莫名其妙的状态，就是找出问题中最有分量的部分，即问题的关键所在。在做工作时候，首先要明确目的，明确自己所要干的工作属于哪个环节，即使负责的是其中的某一个步骤，同样可以利用八个步骤再展开完成工作，使效率大大提升。

        读过丰田思考法后，给我带来了深度的思考，使我受益匪浅。