近期站上进行了“精益专栏”的相关学习，在这次的学习中，我学到了一个词，那就是“最小化改善”。经过了学习之后，我发现与我最初认为的概念想去甚远。“精益”的最小化改善，并不是最简单的改变，而是对抗压能力和抗挫折能力最好的锻炼，是将精益理念渗透到工作中的每个细节并扎根于公司文化之中，也就是好的精益工作不是生搬硬套出来的，而是通过不断的好习惯、小细节而演化出来的。

        开展精益经营是公司发展之所需，同时也是今后的我们工作中需要保持的方向，针对工作过程中遇到的难题，我们要勇于打破思想桎梏，建立新的思维模式，在工作中时刻坚持精益的思想和服务的精神，持续推进工作的全面开展。

        很多的成功事例提醒我们工作中一定不能丧失创新力，创新力具有引发巨变的功效，进而引发创新的“思考力”，从而掌握发现问题并解决问题的思考方法，并在日复一日实践中得出解决问题的“思考问题的方法”，这是创新力带给我们的由潜移默化到浅显易懂的好处。

        关于精益工作，我们需要学习的还有很多很多，例如复盘思维、5S工作法、四象限时间管理法等，这些方法都是让我们得以更加顺利的开展我们的工作，让我们更高效、更快速的处理我们的日常工作以及应对突发事件。精益不只是宏观层面的培训教育，而是应该深入微观、深入细节，让我们的工作可以更细致，用最小的改动，来获得最大的收益。