《赢》这本书的内容覆盖面极广，对我们普通工作者也给出了很多实用的方法和思路。本书的大致内容，是最好的选手组成的团队能赢，因此作为管理者，要善于发现和留住最好的选手；不要思虑过头，以致延误行动；不管我们的岗位处于什么部门，都要不断与别人分享自己的学习经验；保持积极向上的态度，并且要以诚相待，感染他人；永远不要把自己当作受害者；还有一点很重要的，那就是保持积极的心疼，快乐工作，将工作或生活中的每一天遇到的新问题，当做是激励我们前进的动力。

        书中对一些关键词的解读使我很受用，一是坦诚相待。坦诚才可以吸引人才、提高工作效率、节约生产成本。。坦诚相待—即人可以并且喜欢和同事进行良好的沟通，而不是在工作时戴上面具。在职业生涯中，我们需要找到与自己志趣相投的人，而且越早越好。；二是关注机遇，把我们所从事的各个岗位看做成一场赌博。工作可以让你在职业上获得进步和学习，而不是一到了办公室就变成了里面最聪明的人。因为发展、成长、学习，才能让我们全心投入、充满活力，让工作变得更加有趣，刺激我们每一天做到力争上游；三是主导权。自己可以主导自己的工作，而不需要别人觉得你适不适合或者给予评价。要相信未来，我们胜任某些工作，就像赢取奥运会的奖牌一样，它将使我们在今后的职业生涯中,总是与成就和荣誉联系起来；四是有激情的工作，指对工作有一种衷心的、强烈的、真正的兴奋感。而富有激情的人，并不是只对工作感到兴奋，他们常常对周国的一切都充满激情。他们或许是体育比赛的忠实观众，是政治家的狂热拥护者，或者对社会实事充满兴趣。无论怎样，他们的血管里奔流着旺盛的生命力。

        韦尔奇说：“精确选人是企业家的使命！”只有选到优秀的人才，才能确保公司立于不败之地。我认为每个从事管理岗位的人都需要读《赢》这本书。这本书能将我们的认知刷新到一个前所未有的高度。有激情的工作，相信未来，为做公司发展所需要的人才而拼搏奋斗。