在读《赢》第二章坦诚中尤为受启发，书里面用了一个章节阐述了“坦诚”的重要意义和作用，比如敞开心扉互相学习、推动方案的落实、节约经营成本等。作者对“缺乏坦诚”的描述：我在这里所说的“缺乏坦诚”，并不是指那种恶意的欺诈，而是指有太多的人、在太多的时候不能真诚的表达自己的想法。他们不愿意直截了当的同你交流，或者无所顾忌的发表意见。他们把自己的意见或者评论保留起来，他们闭上嘴巴，让别人感到更舒服，或者避免发生冲突；他们甚至粉饰坏消息，以维护自己的体面。讲述尤为清晰，在工作中坦诚沟通是团队进步，解决问题的根本。
        其中书中讲述与坦诚一脉相承的是考评。考评的基石在于公平和有效，但如果没有坦诚为基础，考评将成为一场灾难。
        在后勤保障除雪过程中如果组员之间没有坦诚相告，甚至不与领导沟通，组队将无法理想的完成后勤保障工作，甚至无法完成后勤保障工作，导致整个除雪任务失败，如在装融雪剂过程中自己预估用不了太多融雪剂而瞒报已经装载满箱，如果突然紧急降雪，就会导致融雪剂不够，小则造成流程的浪费，大则引发高速事故产生，从而造成恶劣影响。
        坦诚，在讲究中庸和留有余地的中国，问题尤其突出。基本上，大家的看法都通过暗示和意会的方式进行交流，授受双方都如此。然而，不可能所有人都能够将自觉和敏锐保持在同一水平上，因此由不坦诚沟通而导致问题积小成大甚至难以收拾的局面，屡见不鲜。有人说了坦诚在不同的历史时期的叫法是不一样的。在中国古代，坦诚叫做“直言进谏”；在中国近代，坦诚叫做“批评与自我批评”。在工作中，不可能每个人都会察言悦色，且事事察言观色，因此我们要坦诚相待，通过良好的沟通，从而把工作做好；通过好的建议坦诚相告，让团队得以提升，从而使公司营造好的氛围。