年度总结大会上领导都会总结剖析当前公司的发展形势并提出新的一年工作目标，这就为我们员工指明了前进的方向。每天工作八小时，倒班过程中逢节假日也是在一起度过的，我们同事在一起的时间并不亚于同各自家人所处的时间，我们还有什么理由不报团呢？

        管理人员要多倾听员工的心声，加强与员工的沟通与交流，对于员工提出的各种问题要悉心给予回复，好的意见要采纳，不同的声音要进行解释，相互理解，相互信任。员工对于上级领导下达的指令，要立即准确的执行，有意见可以在后期工作过程中进行沟通，但反馈意见的前提是百分百的贯彻执行。实践出真知，只有在实际工作中总结出的理论知识，才是具有代表性及可行性的。

        多一点责任感，出现问题首先要查找自身的不足，不可一味的将责任推卸至他人。分析自身的不足，加强自身业务能力，提升自身业务素养。我们要不断践行精益，优化工作流程，提升工作效率。让工作变得“轻松”，不被工作所累，激发自身工作热情和积极性去带动班组成员一同前行。我们还要总结他人的不足，结合自身的经验，温故而知新，稳步向前。

        我想：在日益竞争的大潮中，原地踏步即为退步，我们要紧跟发展形势与时俱进，从自身出发转变思想，端正态度，时刻谨记自己的使命。上下同心，切实做到将自身与公司年度目标紧密相连，为保沧大家庭贡献一份力量。

        众人拾柴火焰高，相互扶持，相互搭台，才能站得更高、更稳，今天你帮我一把，明天我扶你一下，肩并肩的走向更加美好的明天。