2020年，在疫情防控的特殊时期，指挥调度中心党支部在上级党组织和公司党委的领导下，扛起政治责任，强化党建工作，全力打好“党建+防疫+安全+复工复产”组合拳，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，确保了指挥调度中心各项工作的顺利开展。

自疫情发生后，指挥调度中心党支部高度重视，向全体党员发起了抗击疫请的《倡议书》,发出了“在打赢疫情抗击战中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用”的动员令,全体党员递交了《抗击疫请决心书》，表达了战胜疫情的强大誓言。同时，支部向全体员工发出了《致指调中心全体党员、员工的公开信》，《公开信》为广大员工战胜疫情，增添了信心，鼓足了干劲。

近半年来，指挥调度中心支部在疫情期间做到两个不放松。一是学习不放松。党支部采取了线上视频会议的形式，积极组织党员进行线上集中学习，并不定期将各种学习资料、会议精神、防疫知识分享到党建微信群中，党员们认真进行自学，做到疫情期间政治学习不放松，确保时刻保持党员的先进性。同时，指调中心积极响应公司号召，组织员工进行业务学习培训活动。期间，机电、稽查、监控共组织业务培训10次，员工业务水平、工作能力得以提高。二是工作不放松。指挥调度中心党支部一班人，面对高速公路取消省界收费站、全国联网使收取通行费呈现混乱的局面，抓住疫情期间免收通行费的有利时机，积极主动的协调上级单位与部门，加强与智能公司的协作，在公司的大力支持下对收费系统软硬件设备进行改造升级，为恢复收取通行费筑起了牢固的基石，从而充分发挥了支部领导力，使党支部形成了战斗堡垒。在此期间，指挥调度中心坚持实行双人双岗值班制度，以支部委员、中心主任宋罡同志为首的中心班子成员始终坚守工作一线，及时对中心工作进行安排部署。机电管理分中心在恢复收费工作中，他们攻坚克难、齐心协力、加班加点、昼夜不停的完成了京石全线17个收费站、 46个门架，涉及车辆60余辆的实车测试工作和“费显点亮”工程，全力保障了恢复收费的顺利进行；监控稽查分中心在防疫的特殊时期，逆行向前完成了交通运输部2月3日至7日组织开展的ETC门架漏扣费数据“清零行动”。恢复收费期间，稽查人员全员放弃休假返岗，听从组织安排，积极参与实车测试工作；信息指挥中心为保障恢复收费平稳过渡，全天候双岗备勤，依托“路警一体化”机制建设，积极协调高速交警和高速路政，实行路警联动、信息共享，确保主线安畅。

今年以来，面对疫情和全国联网收费出现的诸多困难，支部委员置身一线，发挥示范引领作用，全体党员立足岗位，发挥先锋模范作用。他们用实际行动在岗位上擦亮了党徽，影响和带领广大员工共同努力，圆满完成了各项工作任务，为公司恢复收费发挥了主力军作用，涌现出一批保收费、顾大局，连续作战、无私奉献的共产党员。机电管理分中心机电一科科长陈明达同志作为实车测试工作的领队，统筹安排，细化工作流程，带领测试人员昼夜不停歇，连续奋战三天三夜，行驶里程近2000公里，顺利完成了3轮实车测试。随后陈明达又带领9名员工继续奋战，代表河北省高速公路接受交通部的复测，最终验收取得圆满成功。综合业务分中心郭鑫同志在就职安全科科长后，立即进入工作状态，认真贯彻执行公司安全生产方针，落实、实施指调中心安全生产管理制度，明确中心机构改革后各分中心及中心全体职工的岗位安全职责，并及时落实安全员的调整，为指调中心安全生产工作打下坚实基础。

一个支部，一个堡垒；一名党员，一面旗帜；指挥调度中心党支部将继续发挥党建引领作用，扬党旗，担使命，凝心聚力，全力促进中心工作的快速发展。