为了更好的贯彻落实集团公司对监管企业经营业绩考核的有关工作要求，做到考核指标与具体业务工作对接，6月10日上午，唐津公司召开总经理专题办公会，对集团考核指标进行分解落实，会议由党委书记、副总经理金刚主持，公司高层管理人员和各部门负责人参加了会议。

会议对《河北交通投资集团公司关于印发监管企业经营业绩考核办法（试行）的通知》《河北交通投资集团公司关于明确集团所属高速公路经营企业2020年度经营管理目标的通知》等10个文件进行了学习和梳理，梳理出涉及公司考核指标的项目共计8大类59分项。与会人员对各项考核指标进行了认真的研究讨论，明确了每个分项指标的牵头部门和协办部门。会议要求，考核办法一经确定，公司将严格按考核办法对各部门进行考核，兑现绩效；二是各部门要将所分管的考核指标按照员工的岗位职责进行分解，作为公司全员考核的指标，并制定出详细的进度与安排。