1月2日上午，保沧公司在三楼举行第一期精益集训班开班仪式，保沧公司总经理牛军主持，指导组成员、养护管理部负责人、养护工区负责人及养护工区学员共计18人参加会议。

        牛军首先在会上提出集训工作是2020年重点推出的工作之一，主要针对保沧公司中层及骨干人员，初步定为8期，养护为第一期。

        主要围绕为什么学、学什么、怎么学、达到怎样的效果四个方面进行工作指示：一是通过精益集训的形式，来提高精益思想意识。 二是学精益核心思想、学做事、学管理、学团队建设。三是通过自学、导学、践学三步法来完成此次高强度的学习，并能学以致用，结合自身工作进行实践，用掌握的知识解决实际问题，从实践中深入理解认识。四是理论学习要扎实，将理论与实践相结合，用精益思想来审视工作，要知其然还要知其所以然，在原工作基础上提出更多的改善，从质量、成本、效率三方面结合，以达刚刚好的精益理念，同时回到工作岗位中能成为一粒种子，当好学精益、用精益的先锋模范，并能影响带动周边同事。

        牛军对精益集训学员提出以下几点要求：一是要有严明的工作纪律，严格遵守精益指导组的纪律要求，加强自我约束能力。二是端正态度，调整心态，踏下心来，用心学习。三是在严肃紧张的工作氛围中充满热情、充满激情、充满活力地学习，通过一个月的集训，帮助我们建立良好的工作习惯。四是集训期间要多方面考核。结业成绩不足80分的，不允许毕业，继续跟班学习；在跟班学习期间，绩效待遇减半；第二期仍不能结业的，第三期继续跟班，第三期跟班期间，无绩效成绩，再不合格，将进行岗位调整，调离养护工作。

        会议最后强调学员们要真正珍惜好、利用好这一个月的集训实践，让这一个月的集训创造出更多的价值，真正用精益指导改善工作，真正成为学精益、用精益的典范。