2019年，石青公司网站及时跟踪中心工作进度，报道工作重点，为公司运营管理及发展营造了良好舆论氛围，起到了保驾护航的作用。全年，公司宣传工作始终保持一种积极向上的发展势头，共发表稿件1516篇，集团公司排名第三，高质量完成集团公司年度考核指标。

一是推进管理机制，宣传制度日趋完善。年初，行政人事部根据上级宣传管理制度，结合工作实际重新修订完善了公司宣传工作管理办法，进一步明确了宣传报道建设思路和管理定位、工作原则和分工、考核指标和稿件报送机制以及评优评先奖惩办法等，为宣传工作顺利开展夯实了基础。

二是稿件数量平稳，媒体影响面不断扩大。公司稿件全年数量趋于平稳，内媒刊登1516篇，外媒121篇，照片3637张，在集团公司网站、《交投内刊》《河北交通报》等交通系统内媒体稿量排名均名列前茅。新闻稿件在新华网、中新网、《河北工人报》《燕赵都市报》、长城网、992河北交通广播等数十多家媒体发表，企业品牌系统内外影响力不断扩大。

三是扣紧重点工作，助力主营业务开展。结合2019年公司全年重亮点工作，如安全性应急提升改造、取消省界收费站、追查偷逃漏费、“不忘初心、牢记使命”主题教育等内容，大力发动公司各部门及基层单位，积极报送建设养护、经营管理及涌现出的先进事迹等稿件，并从中筛选实质性素材，结合上路采拍的影像资料，阶段性撰写综合文章，充分发挥宣传工作内鼓干劲、外树形象的作用，助力主营业务有序开展。

四是主题方向明确，严格稿件写作质量。围绕上级要求，针对“三八”书香、讲好交投故事、新中国成立70周年、集团成立6周年、石太高速成立24周年、主题教育等专题征文，公司组织全员积极参与投稿，通过专项约稿、主题推优、框架梳理等帮带协作机制，明确写作方向，严格稿件质量，以提高文章采用率。同时，还将结合先进事迹报道及主题征文投稿、选登等情况进行评选，并对优秀稿件给予一定物质奖励，激励大家再接再厉。

五是加强定期分享，开展线上线下交流。日常工作中，利用文字、语音、视频、ppt等分享形式，通过宣传QQ群、微信群等平台，以周为单位分享写作知识，以月为单位分享内外宣媒体报道重点，以季为单位开展错题集测试及“内训师”讲解，与宣传员“线上线下”开展互动交流。同时，还将每周分享的写作知识编印成册，下发各单位传阅、学习、惠存，以达到提升稿件质量，新闻宣传队伍整体素质稳步提高的效果。

六是丰富平台建设，全面传播企业形象。根据工作需要，公司上半年对网站进行了栏目优化调整，增加了创新创效及“不忘初心、牢记使命”主题教育专栏，下半年又结合“会员制”新开发了微信服务号。全年全线抓好LED显示屏重要信息发布工作，做到内容简捷凝练，更新准确及时。通过各类平台建设，丰富了宣传报道载体，公司还将充分利用新媒体优势，及时对外发布石太路况信息、员工风采、周边旅游景点等信息，以达到引车上路、提升效益、推广和传播公司文化建设和企业形象的目的。

七是发挥协作精神，工作配合有方到位。宣传工作归口部门行政人事部协助各部室完成了企业先锋人物寻访、党建展厅建设、党建目标考核、安全性应急改造提升工程纪实、追逃漏费“五个一”结对子纪实、取消省界收费站阶段记录、年末冲刺誓师大会视频编制等宣传报道工作，部室之间团结协作，相互交叉，主动配合，在规定时限内圆满完成了对接、发布及上报工作，大大提高了公司整体工作效力。