12月7日，河北航投集团召开总经理办公会，认真贯彻落实交投集团2022年度党政联席会议精神，调度各项重点工作进展、全年目标任务完成情况，要求各部室、各单位紧盯目标任务，以冲刺的状态全力打好年末各项工作收官战。

会议调度了贯彻落实交投集团党政联席会议精神、全面开展对标看齐专项行动和重点工作百日攻坚行动的推进情况，相关业务部室汇报了重点工作、经营指标完成情况和下一步工作措施。就存在的问题和不足，各分管领导对分管工作进行安排部署。

总经理史建方主持会议。在听取汇报后，他要求，一是继续深入学习贯彻交投集团党政联席会和航投集团领导班子联席会精神，通过学习主要领导讲话，统一思想认识，激励广大干部员工担当作为，加快航投集团改革发展步伐。二是全面开展向交投集团对标看齐专项行动，深刻反思目前工作中存在的差距和不足，加快推动工作的力度和节奏。三是深入开展重点工作百日攻坚行动，实行领导分包责任制，大力实施重点项目攻坚、企业改革攻坚、经营管理攻坚，纪律作风整顿攻坚、安全防疫攻坚，确保完成集团公司各项重点工作任务。四是全力冲刺全年目标任务，对各项工作指标再细化再落实。房地产公司全力抓好房产预售工作，物流公司、物业公司、航空产业技术研究院、信息技术公司要全面完成目标任务。五是抓好当前关键性工作。按照交投集团发展规划，认真修改完善航投集团“十四五”规划。落实航空大厦联防联控机制，抓好大厦入驻单位的安全监管工作。按照上级要求做好防疫工作，抓好职工防护，减少对生产经营的影响，为各项工作的顺利推进和完成提供强有力保障。

航投集团领导班子成员和相关部室负责人参加了会议。