为推进收费工作高效开展，2月3日，保沧公司召开收费工作推进会，保沧公司总经理主持会议。

        会议对收费管理存在问题进行通报，主要围绕收费形势、人员管理、职能划分、有效沟通等四方面结合存在问题进行具体分析。

        会议最后对收费管理工作提出要求，一是充分挖掘收费潜力，围绕服务等工作多措并举激发创收活力，以数据支撑相关工作成效；二是创新工作思维，加强各级管理，提高全员责任心，提升基础业务技能；三是明确部门与收费站职能划分，充分发挥部门引领作用，提高收费站自主管理能力；四是与职能划分相结合，减少繁琐重复环节，做到收费管理简单化；五是建立部门与收费站有效沟通，通过有效沟通发现问题并及时改善。

        本次会议为提升收费管理指明了方向，为2023年各项收费工作开展奠定了坚实的基础。