截至8月26日，京张公司2021年为期一周的后备干部谈话工作落下帷幕。近年来公司高度重视干部培养工作，将“精准滴灌”作为培育干部的“金钥匙”，以干部成长规律为根本遵循，着力打造一支新时代高水平的干部队伍，不断激发公司的内生动能。后备干部谈话作为“金钥匙”中的一把，不仅全方位了解、审查了后备干部的成长情况，而且为公司动态考核干部提供了重要依据。

一是精心筹划，使谈话更加顺畅和有效。提前一周在“后备干部微信群”发布谈话通知，就谈话内容、谈话形式、谈话时间进行认真安排，同时要求每名后备干部就2021年以来的政治思想认识和表现、学习情况、承担急难险重工作情况、存在的问题、改进措施以及对公司未来发展的意见和建议进行总结、梳理，始终保持干部个人成长与公司发展步调一致。二是精准对标，因人而异提出期望和建议。谈话小组对每名后备干部的综合情况进行详细点评，特别对后备干部应具备的政治素养、管理能力、学习能力以及创新创效工作进行重点强调，同时结合各方面对每名后备干部的观察掌握情况，提出有针对性的意见和建议。三是认真梳理，实现干部动态管理。谈话结束后，人力资源部对谈话的详细情况进行认真梳理和汇总，及时向公司领导汇报，同时对每名后备干部的谈话情况建档入档，实现动态管理，为公司干部使用提供有力支撑。