10月18日至22日，京张公司以部室、站区为单位组织召开为期一周的绩效考核管理办法修改意见建议大讨论。讨论由人力资源部牵头，逐一与各部室、站区负责人及相关人员就其提出的绩效考核办法修改意见建议进行了深入细致的沟通。

绩效考核管理办法是构建职工差异化薪酬体系的基础，为按照集团公司职工差异化薪酬指导意见做好薪酬差异化分配工作，公司对现行的绩效考核制度进行修订，并在全公司范围内征求广大干部职工意见建议。各部室、站区积极参与，共提出120余条意见建议。此次讨论对征集到的120余条意见建议的合理性、合规性及可操作性进行了进一步讨论，最终拟采纳62条，需进一步修改完善40条，存疑及分歧较大需研究决定15条，不予采纳4条。

人力资源部将及时整理讨论结果，按程序做好制度出台的后续工作，同时不断进行健全完善，建立有效的激励约束机制，推进公司可持续发展。