1月6日，石青公司党委成员、工会主席李伟京组织行政人事部、营运部、工会召开分管工作总结会，总结2021年度工作完成情况，部署2022年工作计划。

行政人事部、工会、营运部分别汇报了2021年度工作完成情况及2022年工作计划，并对相关问题进行沟通商讨，最后李伟京对工作作出总结，并对下一步重点工作提出要求。运营管理方面，公司高标准、严要求，自上而下做了大量的工作，克服种种困难保障了集团委托各项指标的超额完成，代收率达到99.88%；工会方面，以党建为引领，密切关注职工利益，保障职工权益，为一线员工购置竹炭包、检测甲醛、购买水果慰问、发放保温杯和保温饭盒等，真正解决职工实际困难；行政人事方面，做好委托协议起草签订工作，保证了各项工作步入正轨，全年未发生一起信访事件和安全生产责任事件，整体工作运行平稳。

会议强调，新的一年，我们要对标集团公司，严格按照委托协议要求开展各项工作，结合冬奥会、两会、二十大等任务和使命，将安全、稳定、防疫工作放在第一位，坚决不能出现安全生产事故。一是抓紧推进公车改革，安装GPS定位系统，规范车辆管理，石太高速作为危化品车辆专用通道，井陉服务区规划专区，引导车辆安全停放，做好服务区监管工作；二是春节临近，按照省国资委防疫工作要求，不聚集、不举办大型会议，因地制宜，营造欢乐祥和的节日氛围；三是接收急文要第一时间转发，各部门负责人掌握部门动态，保持24小时信息畅通；四是在收费站、班组间开展小发明、小创造征集活动，如创新CPC卡消毒流程等，集思广益，提高工作效率；五是党委、公司安排及会议确定的事项，均要责任落实到人，明确时间节点，确保工作取得实效；六是作为交通服务特殊行业，要严格落实交通运输部第三版防疫手册，做到防疫工作常态化，保证运行车辆及人员安全。