为进一步贯彻落实邢临公司“决战四季度，保畅通、保安全、保任务”会议精神，确保会议精神得到迅速落地落实。10月17日，指挥调度中心召开专题会议，会议由主任李义超主持，在岗职工参加。

会上，李义超首先传达了邢临公司“决战四季度，保畅通、保安全、保任务”工作会议精神，随后学习了集团公司齐树平总经理提出的“五紧盯”“四严查”“三提升”“四加强”内容，并对总经理何敬晨在会议中提出的五项工作要求进行重点解读。他指出，大家要始终保持拼字当头、担当实干的状态，咬定目标、加力奋进，真正把心思和精力用到攻坚破难上、放到工作落实上，拿出“不破楼兰终不还”的劲头，真抓实干、狠抓落实，迅速掀起冲刺决胜的热潮，确保圆满完成中心各项任务目标。

结合中心实际，李义超提出具体要求，一是深化学习，提高站位。各班组要利用班务会、专题会等形式，深入学习会议精神，在全中心范围内掀起学习热潮，引导职工思想和行动迅速统一到工作会议精神上来。二是勇于创新，敢于突破。在“路警一体化”联勤联动工作中，要敢于打破常规、突破惯例，积极研究新措施、采取新办法、开辟新路子，减少封路限行时长和频次，确保精准封路，提高道路通行效率，实现引流增收新突破。三是快速处置，提升救援效率。不断完善清障救援监督机制，进一步加快突发事件救援速度，形成到达现场快、施救速度快、恢复通行快，切实提高快速高效应急处置能力。四是关注职工，思想动态。中心领导班子成员要深入了解基层职工的思想动态、愿望和需求，为职工答疑解惑，使职工们有话愿谈，有建议敢提，有问题敢反馈，进一步增强干部职工的凝聚力、向心力和工作热情。五是强化值班，落实责任。要严格按照值班制度做好值班值守工作，提高责任意识，落实岗位职责。同时遇到重大事件及时做好上传下达及应急处置。