为扎实做好四季度安全保畅增收工作，京石公司藁城北收费站周密部署、狠抓落实，全力以赴为司乘营造安全、畅通、温馨的通行环境。

强化工作部署，压实责任担当。藁城北站召开专题会议传达公司第三季度经效会精神。并要求全体员工高度重视，各班组要充分利用班组会，深入学习上级讲话精神，确保每一位员工深入领会，了解掌握重点工作和任务，以会议精神为目标贯彻落实好各项工作，确保站口安全畅通。

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       强化安全检查，消除事故隐患。重点对收费设备设施、发电机房、配电室、通信网络、消防设施等收费站重点部位进行了全面彻底的安全检查，深入细致的排查可能存在的各种风险隐患，对发现的问题及时上报整改，确保各类设备运转正常，为保畅工作提供有力的安全保障。  

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强化疫情防控，筑牢防疫屏障。要求员工在岗期间规范佩戴防护用具，收费发卡时严格做到一卡一消杀，票证人员要对回收的CPC卡和现金进行二次消毒，查验绿通时非必要不直接接触货物及外包装，多措并举，有效阻断收费现场病毒传播源头。同时，积极与站口防疫部门协调联动，全面了解防疫政策，促进疫情防控和收费保畅实现“双赢”。

       强化稽核管理，全力堵漏增收。加大逃漏费车辆治理力度，严厉查处U/J型车、闯口车、假绿通车、超限超载车等逃漏费行为。充分利用班组会时间，组织学习逃漏费相关政策要求，提高员工打击偷逃漏费的能力，总结交流稽核工作经验，讨论稽核工作中遇到的问题疑点，查盲点、找不足，就特情处理、绿通车辆处理规范、超限车辆管控等工作进行全面梳理，明确责任分工，严厉打击偷逃通行费行为，确保通行费颗粒归仓。

强化应急值守，确保安全畅通。严格执行24小时领导带班和双人双岗值班制度，严明工作纪律，做到在岗、在位、在状态，值班期间确保电话畅通，及时接收文件和通知，熟悉掌握公司重大事项上报流程和时间要求，遇到特殊情况要及时上报站领导，确保预案启动及时，妥善处置各类突发事件。

强化引流增收，切实增加效益。要切实转变工作思路，将“等车来”转化为“引车来”，大力推广准全天候通行微信小程序，充分利用恶劣天气仍可以保障司乘安全通行这一优势，深挖潜力、引流增收。与此同时，抓好路域环境整治工作，为司乘提供良好的出行环境。着力提升收费水平，全力抓好保畅工作，健全站口保畅长效机制，坚持各个环节做到规范化管理，向完成全年收费任务冲刺。