5S施行的目的是为加强现场管理水平，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作环境，培养良好的工作习惯，达到提高产品质量，减少浪费、降低成本和安全生产的目的。

        近日保沧公司高阳服务区开展5S专项活动，分为三个阶段，计划历时一个月。第一个阶段是整理，整顿阶段。管理中心通过组织超市、餐厅，后厨，公共卫生间等各区域员工开展物品清理工作，一是将有用物品和无用物品进行区分，二是将不同类有用物品进行区分；第二个阶段为清扫、清洁阶段。通过对这些物品进行清洁并定位，粘贴标线和标签，充分利用目视化的手段，使各类物品清晰可见，方便取放；第三个阶段为素养的养成。通过制定各岗位的5S管理标准，加大每日的检查力度，使员工养成良好的个人习惯，对之前重复发生的卫生清扫不及时，卫生有死角的情况进行彻底解决。俗话说，一屋不扫何以扫天下，通过打造令人心旷神怡的工作环境，既可提高员工的个人素养，又可营造了人人讲精益的氛围。

        深刻领悟5S精益管理的目的，从长远考虑，从细处着手。有规范，有落实，有计划，有检查。切实提升服务区整体环境，提高经营效益！