为提高员工方案制定技能，锻炼员工的工作汇报能力，3月4日，工区组织养护人员对负责的养护项目进行汇报，管理人员参加。

        本次对微表处、桥梁竖向型泄水管维修方案分别进行了汇报，汇报内容围绕工程概况、病害分析、维修思路及方案、施工组织、工程量统计及预算等。

        汇报完毕后由业务组主管及以上人员进行了点评，主任助理对方案的可行性、要素进行了点评，综合办公室主管对课件的制作、格式进行了点评，设施设备保障组主管对表达能力、汇报进度把控进行了点评。

        通过本次养护项目汇报，使员工明确了改进方向，完善了施工方案内容，保障了维修方案的有效执行。