为进一步加快推动公司“二次创业”转型升级，提升养护服务效率，降低养护成本，根据保阜公司相关部署，唐县养护工区进行专业化工区组建 ，积极做好工区转型工作。

唐县养护工区分别进行了场区规划、人员分配、场区改造等前期工作，提升工区形象，为后续养护工作的开展做好准备。进一步优化、明晰人员配置，计划做到一人多岗，平时保持现有人员岗位不变，任务重时，由工区领导班子成员按照责任划分，担任施工队长，带领工区员工下沉一线参加养护作业，轮流参与养护生产。任务结束后，再回归原来岗位，充分调动工区每一位职工，保证各项工作有序开展。同时，督促设备物资股、原养护股与桥隧股做好设备物资盘点与内业资料整理，以便与其他工区及时进行工作交接。