8月8日，京石公司指挥调度中心召开了2022年年中机电工作会。指调中心主任宋罡、中心副主任刘峰出席了会议，机电管理分中心全体人员通过现场、视频会议方式参加。会议由机电管理分中心副主任李洋主持。

会上，各机电科就本科室上半年日常养护、单项工程、专项工程、创新创效等主要工作进行了汇报，李洋汇报了上半年机电工作指标完成情况，并部署下半年工作计划。

刘峰对机电管理分中心重点工作提出进一步要求：

一、各机电科要分解工作内容，工作任务落实到人，工作进度落实到周，切实保证各项工作按计划完成。

二、推进各项工程进度，抓好工程质量，加强施工过程管理。

三、全面加强安全管理工作，切实将安全管理工作落实到位，确保全年不发生安全责任事故。

四、加强创新创效工作的开展和落实，继续探索新的创新创效项目，要形成文字、数据资料，进行推广宣传。

五、开展各种形式的技术培训，提高机电人员技术水平。

六、各系统工程师继续完善题库内容，提高题库质量。

最后，宋罡在肯定机电管理分中心工作的同时，对机电管理分中心下阶段工作做出重要指示：一是下半年继续做好日常养护工作，确保各系统养护指标高于交投集团制定标准；二是抓好数据分析的重点及主要指标，为公司收费运营提供精准有效的数据支撑；三是加快推进养护安全数智化提升项目的课题研究；四是公司新办公楼项目已进行招标，机电管理分中心需提前谋化指调中心搬迁事宜，核算指调中心搬迁预算费用；五是根据近几年新技术、新产品、新系统的应用，修订完善管理制度；六是加强培训，提升业务技能，探索研究新形势下的收费模式。