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11月23日，石太高速公路公司组织召开改扩建三标项目（中建路桥）调度会，公司执行董事张启云、计划合同部主任张忠义、总工室主任谭振东、工程管理部主任王新强及中建路桥项目相关负责同志参加了会议。

会议听取了中建路桥相关负责人关于项目开展情况的汇报，随后，参会人员对相关问题及解决方案进行了讨论。张启云对下一步工作做出具体安排，一是中建路桥要形成项目部组织框架，11月23日提供人员构成名单、资历证明，项目经理、试验室主任等有关资料，确保11月25日下午关键岗位人员到位；二是气温逐渐降低，中建路桥要加快与设计院的对接工作，熟悉图纸，开始桩基施工事宜，同时要尽快落实涵洞加宽处理工程，形成大干场面；三是明确今年总体施工计划，合理安排工期，在完成总包部布设的任务前提下，最大限度的超额完成任务；四是中建路桥作为联合体一部分，应设立专门账户；五是要建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织，开展安全生产管理活动，承担安全生产的责任；六是切实把好疫情关，将其作为常态工作常抓不懈。

中建路桥负责人表示，按照以上要求，真抓实干，攻坚克难，全力以赴，确保完成目标任务。