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重要与紧急
作 者:张亚亚
来 源:保沧公司
添加时间:2021-02-18

        任何事情都分轻重缓急,在工作中是这样,在家庭中也是这样。有可能你平时就是这样做的,但是为什么这样做?却说不出所以然。

        后来学习了时间四象限管理法,了解到重要且紧急的事情要先做,然后是重要不紧急的,然后是紧急不重要的,最后做不重要不紧急的。

        就像平常工作中,遇到车多需要开道,同时也需要人员疏导,那我们就要分清是疏导重要还是开道重要。假如开启备岗是重要紧急的,那收费人员开启备岗直接坐在岗亭里等车辆到来,可广场上的车辆却因为不遵守规则你挤我,我挤你,乱成一团,车辆通行无序,开启车道车辆却无法通行。这样虽然是在工作,却没有达到想要的效果,就等于浪费时间。

        那把疏导看成紧急且重要的,把车辆都梳理好,车辆有序的开进车道,这样既能解决拥堵的问题又能让车辆快速通行,达到了双重效果。

        工作能不能高效完成,就看你怎样看待区分其重要性。



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