我们学习精益也有一段时间了，不得不承认，精益让我们的工作有了很大的改变。学习精益后我最大的感触就是精益其实无处不在，在工作和生活中SWOT分析、 PDCA循环、SMART原则等工具都有着很强的操作性和实用性。精益打开了我的视野，让我能通过另一种角度看待世界。随着工作环境中精益的氛围越来越浓，精益的成效越来越好，我们对于精益模式的信任也越来越高。于是，我总结了一些学习精益的感悟。

        首先是要掌握精益的基本理论，树立正确的精益价值观，把一系列方法论掌握牢实。要练就“金刚不坏之身”，就必须要用科学的理论来武装大脑。就好比冬奥会健儿们能在赛场上展现自己，也多亏了专业的理论指导；我国近些年航空事业的飞速发展，背后也是有无数科学家夜以继日的计算；我们如今疫情能得到有效控制，也得益于对病毒活动基础的了解。只有经过有专人讲解、专人引导、专项学习后，才能真正掌握住精益的要点，获得打开精益大门的钥匙。好的理论就像战场上的弹药一样重要，也像港口的灯塔一样有指导作用。我们要搭建自己的理论宫殿，在逻辑自洽的道路上，才能把精益学好，才能把人生过好。就算在面前的工作再繁忙，再复杂，我相信理论基础的力量都是最宝贵的的。所以无论如何，打好基础是我们学习任何理论的前提。

        有了好的理论基础，就要进入实践的步骤。大家都知道实践是检验真理的唯一指标，我们要不断用精益化的思维提高我们的业务能力，只有勇于实践、勇于尝试、不怕犯错，才能不断的改善创新，把精益的理论结合到实际工作中去，才能把工作做的漂亮、到位。当我们面对工作时，绝对不能在实践之前就说自己不行，要记住，就算是犯错和失败，对于我们的成长都是有非凡的意义。每当我们能走出实践的第一步，可能就已经超过了百分之五十的人，之后的每一次成长都是进步。当我们在不知不觉中把事一件一件都办好，业务能力自然而然就得到了提升，工作的心态也会变得更加积极和主动，那么效率自然而然也会显著的提高。我们现在工作流程能如此标准化，一定程度也是得益于在精益道路上的不断实践与总结。

        用精益的思维看世界，会发现很多企业的成功都有精益的影子。丰田自不必多说，作为精益的“第一步”，通过整体优化生产过程、改进物流仓储，打造“全能工种”，让丰田成为众多企业研究和模仿的对象；可口可乐作为全球畅销的快销品公司，因为总公司仅提供“原液”，水、糖、香料都由当地加工场采购，大大降低了生产负担和物流成本；奈飞作为全球最大的流媒体之一，之前做的是录像带租赁生意，而正是其看准时机全面转到线上，节省了大量仓储管理的成本，才能短时间内发展到如今的体量……这些能看到的成功就是我们不断学习精益的动力。

        最后聊一聊日常管理，不管是预算的管理，还是人员的管理，都能用精益的方法以最低的成本换取最大的效益。对浪费的了解，对库存的掌控，对犯错原因的追问，是精益教给我们的宝贵的管理方式，更是实打实的实战经验。工作中，策划每件事情都要总结经验，不断复盘，做好前期策划，打造出有执行力的团队。精益是一把利刃，它的伟大在于为工作开辟了方向，在日常工作中，有了目标明确的管理方法，每每完成一个改善清单，都会让整个流程更加立体和一体化。将整个过程不断收束，不断改进，不断完善。终有一天，我们能达成闭环的管理，能持续性的对工作进行改善，能达到我们的最终诉求。

        我始终相信精益指引的方向是正确的，我也相信随着精益在实处实事的有效落实，我们走出的每一步都会有坚实可靠的落脚点，我们要做的就是坚持住这条道路，其余的交给时间来验证。精益带给了我们太多经验，通过对精益学习，我走上了一条目的十分明确的道路，就是全心全意为司机朋友服务。我们会继续努力为客户带来更有质量和温度的服务，以精益为帆，驶进每一位司乘的心坎里。