我们一直在精益的路上汲取精华。从去年的全面精益，全员参与工作总思路向今年的系统精益转变。今年系统精益中营造全员精益生态，从注重个人学习转变到注重整个整体环境，是促使精益向更高层次的转变，是向前迈进的一大步。

        环境的影响对人的重要性就不言而喻了。自古近朱者赤，近墨者黑一直广为流传。如果一味懒散，不思进取，不论个人还是企业的发展终将是逆水行舟，不进则退。历史的经验总是告诉我们要努力向前。而一个良好的生态环境对每个人都会有着潜移默化的影响。在工作之余时常会刷一些励志短视频，而他们每个人成功的共同点，都或多或少离不开自己的生存环境。好比新生儿来到世界，她向一张白纸对新世界充满了好奇，但是作为父母，如果不能起到一个良好的榜样作用，将孩子放身于现在的网络世界，不能以身作则，就会变成孩子成功路上的绊脚石。今年冬奥会，夺冠英雄谷爱凌，她的生活氛围，学习环境，个人管理，无一不让人敬服，良好的家庭环境成就了她的丰功伟绩。

        回归自身工作，因为有之前的精益基础，我们每个人都在工作中享受了精益带给我们的好处，优点。生态环境的建立这就显得简单的多。就像你去海底捞过生日一样，仪式感必不可少。然而精益也需要仪式感。营造精益氛围仪式感，可以让精益思维更好的深入人心。拉动每个人去对站区，广场进行高角度、高占位的进行观察，发现问题，提出问题，及时反馈，发挥自己的主人翁意识，形成一种良好的精益改善态势。如同站区现今实施的精益积分制度，每个员工通过自己各个方面的努力，对站区做出贡献的同时，还能获得积分，最后站区为精益积分较高的员工颁发奖品，进行面对面鼓励，形成一种精益仪式感，来鼓励员工继续努力。一个活动的小小仪式感就在不同程度上加大了精益理念宣贯力度，发挥的优秀员工的榜样带动作用。让整个大环境变成一个你追我赶的全员精益生态。当然我们也不仅仅做了这些，在学习精益的同时，也有助于我们塑造精益文化。我们有精益书籍的知识为我们保驾护航，在书中学习理论，在工作中践行成果。改善创新案例随之也就呼之欲出。这是在线下的学习成果。在工作之余，会组织班组线上交流会，将某一个案例或者好的改善提出，让大家进行理解讨论，看看是否有更好的做法，更优秀的思想，大家积极发言，踊跃参加，让精益文化在心间巩固。

        一个良好的精益生态，离不开管理人员的正确引导，离不开全体员工的积极参与，也离不开标杆榜样的积极力量。全员精益生态需要我们每个人共同努力，心往一处想，劲儿往一处使。一个优秀的大环境在向我们招手。