有的人一生当中有无数次向领导汇报的机会，有的人却只是在默默的做工作，一次向领导展示自己工作的机会都没有，甚至有的人即使机会在他面前了，由于自己的紧张、无汇报思路等，完全丧失汇报机会。通过我的观察，我发现哪怕工作做得再多，不会表达，不会汇报都是徒劳。

        跟领导汇报之所以困难，是因为你面对的是高高在上的领导，既聪明又强势，职位越高的人他们的时间尤为宝贵，他们的注意力尤为短暂，所以你必须要在三分钟甚至一分钟的时间内抓住他们的注意力，否则你的汇报将会被打断，下面为大家总结几个我认为不好的汇报，望大家借鉴。

        一是自己说自己的，完全不在乎对方的感受。汇报是双向的沟通过程，有的人只顾自己说，完全不在意对方的感受，对方可能已经开始玩手机、叹气、东张西望了，他还在自顾自的说，这就是一场无效的汇报。

        二是自我赞赏及自我否定的汇报。有的人极力想通过汇报改变领导对自己的看法，将自己的工作大力夸赞一番，希望领导也同样为自己点赞，汇报对于自己来说是很重要的，可是对于领导们而言你的汇报只是他们繁忙工作中的其中一项，所以别把自己想的那么重要。

        反而另一种就是自我否定的汇报，否定个人能力，否定团队能力，否定现阶段自己的工作等等，诉说自己的资源多么的匮乏，这就是怀有抱怨的心态，愤怒的情绪的汇报。

        三是汇报说不到重点。这样的汇报在职场中真的太常见了，我相信你们肯定也遇到过，说了三五分钟了都不知道他在说什么，这样的汇报就是抓不到重点的汇报。

        四是一成不变的汇报。每个人在汇报之前都会整理好自己的汇报顺序，先说哪一方面再说哪一方面，汇报的时候就会按照自己的顺序去说，可是往往领导都是跳跃性思维，他们只想听到自己想听的那一部分，但有的汇报者非常执着，头脑不灵活。一意孤行的按照自己的顺序去说。

        五是没有解决方法的汇报。在日常工作中有的人会列举出七八项问题拿到领导那去说，把问题抛给领导，让领导出解决方法，这种汇报结果一定不会太好，提出问题当然是容易的，领导想听的也是你的解决问题的思路和方法。

        其实汇报只有一个目的，就是帮助领导们做决策，以及你能够为他们做什么，或者需要他们为你做什么，其他的任何消息都不重要。