在团队沟通中，存在一种最应被重视又容易出现问题的现象，即当我们对某件事情非常了解，脑中存在有很多专业知识时，就会转变表达方式，以致说出来或做出来的东西，别人听不懂或难以理解，我们自己却认为已经说的很明确了。此时，我们便被自己的专业知识“诅咒”了。

        我把这种“知识的诅咒”理解为固有思维或惯性思维的错误引导，当你认为自己过去学到的东西都是正确的，就很难打破这种固有的思想，而不能获得更多的知识，提供更好的创意，过去的知识成就了现在的你，也同样会限制了现在的你。然而，无论人或事物，都必须是与时俱进的，只有在不断学习新知识、新事物中改善思维模式，避免“想当然“的经验之谈，打破知识的诅咒，才能提升自我，不断进步。

        要改变固有的思维模式，就要勇于对原有的、甚至长期所存在的工作模式、工作流程等进行思考或提出疑问，正如我们的精益改善过程，首先要多问自己：这种工作流程真的不存在问题吗？这样的处理方式真的合理吗？有没有更好的解决办法？等等……带着这种疑问在工作中去仔细观察、认真思考，通过沟通讨论结合实践，发掘更有价值的内容，更加提升品质的创意，从而进行更好的改善。

        其次就是要不断的学习，不断更新自己的思想和认知。专业知识是基础，但不能成为我们守旧与固执己见的说辞，只有与时俱进地掌握能够适应最新环境的更多知识与技能，才能更好的投入到工作中，谋得更好的发展。

        当今社会是不断发展的社会，知识与思想也会随着发展不断更新换代，“经验之谈”并非永立于不败之地，需打破“知识的诅咒”，方得更开阔的天地，打造更优秀的团队，成就更好的自己。