同样的工作时间，同样的工作量，为什么别人能在第一时间完成？为什么有的人工作又快又好，而有的工作却效率低下？我们可以想一想平时有没有做事拖拉，在不重要的事或不值得做的事情上，投入宝贵的时间和精力？每个人的时间都掌握在自己手上，要做一个快乐工作的优秀员工，必须解决浪费时间的问题。只有这样才能提高工作效率。

        通过学习精益四象限法管理时间，每月为了保质保量按时间节点完成班组计划，班长把我们日常工作分为四大类，紧急且重要，非完成不可的制定方案，马上做。重要但不紧急的，没有设定时限的，可以有计划的做早点完成减轻工作负担，增加工作表现。紧急而不重要的，可以委托班组其他人让别人做。既不重要也不紧急的尽量减少做。分清轻重缓急，设计优先顺序是时间管理的精髓。在日常生活中为了避免早上高峰期堵车，我们可以比平常提前10分钟出门。去银行办业务，尽可能选在中午休息时间去。节假日去商场购物，可以提前几天购买。节日期间的拥挤这些都是不起眼的小事，但合理安排却能够为我们节省不少宝贵的时间。

        每天工作中的时间如何科学的分配，使他发挥最大的效益。值得我们自己好好动一番脑筋，首先你要养成善用时间的好习惯或许这样做在短期内效果不明显，但是通过日积月累就会发生质的变化，从中受到惊人的成效，利用时间技巧可以让我们做事事半功倍。