根据京张公司2019年度考核工作的总体安排，1月14日-16日，公司对指挥调度中心、各收费站及养护工区进行2019年度考核工作。

在各基层单位召开的考核会上，主管副总经理张学仁对考核工作提出以下要求：一是要认清考核工作的重要性，通过考核引导和推动各级领导干部勇担当、敢作为，进一步营造干事创业的良好氛围。二是要正确对待考核工作，本着对同志、对组织、对单位高度负责的态度，正确行使民主权利，客观、公正的进行测评打分。三是要以考核为契机，总结经验、发现不足，在今后的工作中有针对性的提升自己、改进工作。 

各基层单位负责人结合实际情况作了2019年度述职报告，详细汇报了自身政治表现、尽责履职情况以及2020年的工作思路和目标。参会职工从德、能、勤、绩、廉以及企业干部政治素质正、反向等方面进行了测评打分。 

考核组对各基层单位2019年的工作给予了充分肯定，对2019年基层单位职工攻坚克难、拼搏奉献的工作作风给予了高度赞扬。针对下阶段的工作，考核组提出以下要求：一是要认清形势，以大局为重，在思想上、行动上始终与公司保持一致，保质保量完成公司交办的各项任务。二是继续将降本增效作为重要工作，树立主人翁意识，从细处着眼、从小处着手，提升日常管理水平，促进公司长远发展。三是随着新旧收费模式的转换，收费政策、标准等也相应发生了改变，各收费站要及时关注收费微信群，对转发的文件、政策等要及时学习传达，认真贯彻落实，确保政策执行到位。四是收费模式改变，系统设备等还不是很稳定，全体职工要提高文明服务水平，对司乘人员提出的问题要耐心解释，合理化解矛盾。五是提高政治敏感性，对收费过程中发现的突发情况、特殊事件要早发现、早报告、早处置，完善舆情监控机制，为公司高质量发展营造良好的舆论环境。六是要全力疏堵保畅，密切关注车流量通行情况，加强节日期间的应急值守工作，全力为公众出行营造良好的行车环境。七是进一步重视安全生产工作，各个岗位、每名人员都要严格执行安全生产规章制度，增强安全意识、强化安全责任，杜绝安全隐患、安全事故的发生。

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